Postępowanie naprawcze

Do dzisiaj procedury upadłościowe błędnie kojarzą się z porażką i przyznaniem się do braku umiejętności zarządzania firmą, a nie z racjonalnymi procesami restrukturyzacji. Przedsiębiorstwo, które ma problemy, nie musi być zdane tylko na siebie. Istnieją mechanizmy prawne, które mogą jej pomóc wyjść z kłopotów.

Postępowanie naprawcze. Pod nadzorem sądu przedsiębiorca zyskuje kilka miesięcy, żeby uzdrowić sytuacje w firmie. W tym czasie z mocy prawa zawieszone jest wykonanie zobowiązań zagrożonego niewypłacalnością przedsiębiorcy, a jego wierzyciele co do zasady nie mogą zgłaszać do niego swoich roszczeń, w tym wszczynać postępowań  egzekucyjnych ani zabezpieczających.

Przygotowanie planu naprawczego wymaga opracowania m.in. aktualnego bilansu i oszacowania wartości majątku firmy. Przedsiębiorca musi jednak uważać aby nie narazić się na upadłość likwidacyjną. W tym celu najlepiej skorzystać z pomocy zaufanych specjalistów, którzy przeprowadzą go przez wszczęcie postępowania naprawczego, wnioskując o upadłość, prezentując przed sądem argumenty dowodzące realności szans wyjścia przedsiębiorstwa z chwilowego kryzysu. Pozwoli to oddalić zagrożenie zasądzenia upadłości likwidacyjnej.

 

Przepisy dotyczące prawa naprawczego nie są tak dysfunkcyjne, żeby nie dało się z nich skorzystać. Mało kto próbuje je wykorzystać we właściwy sposób. Stąd też piętno niemożliwości skorzystania z postępowania naprawczego ciąży na tych firmach, które przychodzą do sądu za późno. Wynika to z błędnego przeświadczenia przedsiębiorcy, że procedury upadłościowe oznaczają porażkę i przyznanie się do braku umiejętności zarządzania firmą, a nie z racjonalnymi procesami restrukturyzacji.

Prawo Naprawcze to sposób na ratowanie przedsiębiorstwa, które ma szansę generować dochody, nie ma jednak nic wspólnego z lekiem na poważne choroby firmy. Postępowanie naprawcze ma służyć restrukturyzacji zobowiązań niepieniężnych,  natomiast za zmianę warunków obsługi długów odpowiada postępowanie układowe. Powinniśmy być świadomi, iż często kryzys w firmie zaczyna się w zupełnie innym miejscu niż sądzimy i może być spowodowany wieloma różnymi przyczynami. Problemy finansowe pojawiają się dopiero w zaawansowanym stadium kryzysu, a nie u jego progu.

 

Ważna jest wczesna restrukturyzacja na etapie kryzysu, jego właściwa architektura naprawcza i szybkie wszczęcie odpowiedniego do sytuacji  postępowania restrukturyzacyjnego, które owocuje łatwym i szybkim wyjściem z kryzysu.

Dzięki bogatemu doświadczeniu zdobytemu na polu  licznych spraw związanych z wdrożeniem postępowania naprawczego, które mieliśmy okazje świadczyć dla firm, jesteśmy w stanie skutecznie przeprowadzić Państwa przedsiębiorstwo przez trudną drogę restrukturyzacji.  Nasi specjaliści posiadają doskonałą znajomość  procedur prawnych, technik analityczno – prognostycznych oraz innych kompetencji niezbędnych do stworzenia planu przezwyciężenia kryzysu. Nasze działania dostosowujemy do indywidualnej sytuacji każdego klienta.